海洋公園

剖析 海洋公園 帳簿:業績暴跌發生乜事

海洋公園 嘅業績自1987年以嚟最差,蝕成兩億四千萬,仲衰過沙士期間。突然暴蝕令我覺得極為好奇,因為 海洋公園 蝕錢,係因為成本失控、投資失利,定營運出現問題,三個唔同原因,要問責嘅人亦完全唔同。

喺成本嚟講,其實 海洋公園 去年嘅成本,仲比去年慳咗 5.4%

2016
2015
售出存貨成本121.2147
員工費用653.6680.3
維修保養費用148.5151.2
公用事業費用106.9111.5
廣告費用86.295.4
動物成本12.413.1
表演及展覽成本73.567.7
核師數酬金0.30.5
保險11.19.5
顧問及其他費用79.696.2
捐款12.113.1
1305.41385.5
節省成本5.78%

但門票收入係災難嚟,門票收入由去年接近廿億,減到十六億,減少幅度接近18%。

2016
2015
入場券收入1134.71393.8
商品收入145.7184.5
特許經營使用費19.725
餐飲收入263.6311.2
餐飲特許費6.96.2
其他收入44.247.3
1614.81968
收入減幅17.95%

依家成件事問題好清楚,孔令成並唔係盛智文咁樣,識得管理 海洋公園 ,遊人大減。而一啲頭腦簡單嘅管理層,以為可以加價百分之十四,就可以填番條數,但呢班友完全唔記得經濟學嘅價格彈性,好似 海洋公園 門票呢類非必需品,價格彈性一般好大,你加價百分之十四,隨時導致嘅收入減少超過百分之十四,特別經濟唔好果陣,情況就更明顯。

梁振英喺2014年炒咗盛智文造成嘅惡果,依家全民找數,有無可能由梁振英一個人承擔海洋公園嘅虧蝕。門票收入暴跌成咁,真係極度唔妥, 海洋公園 嘅管理問題,一定要查問到底。香港啲government-linked company隨時俾梁振英派啲人玩殘。








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